Le projet Huile de Palme Rouge phase II a démarré en juillet 2002 avec le financement de Initiative Micronutriments. Le but de cette 2ème phase était d’étendre la zone d’intervention et les groupes cibles, mais aussi de pérenniser l’approche. C’est ainsi qu’après avoir démontré la faisabilité et l’efficacité de l’introduction de l’HPR comme complément alimentaire de vitamine A (VA) pour les femmes et les jeunes enfants dans le département de Kaya, pendant la phase pilote qui a duré 3 ans, l’extension a concerné les provinces suivantes : le Bam, la Gnagna, le Gourma, et le Namentenga. La pilosophie du projet HPR est de poursuivre un but de santé et nutrition (réduction de la carence en VA) par le biais d’une approche endogène permettant simultanément de valoriser et développer une production agro - alimentaire locale, l’HPR ainsi que de gérer un revenu pour les femmes produisant ou vendant l’huile, contribuant ainsi à la lettre contre la pauvreté (HD, juillet 2004).

Le projet HPR voudrait entreprendre par la présente, la réalisation d’une évaluation des processus dans le cadre des activités de promotion de l’huile de palme rouge, en collaboration avec l’ONG Mwangaza Action. Les résultats de cette évaluation serviront à confirmer ou à infirmer l’hypothèse selon laquelle le projet HPR a, outre ses effets positifs sur la nutrition - santé chez les femmes et les enfants, des effets positifs sur le revenu des femmes et sur le développement en général.

Comme suggéré dans le document de présentation du Projet "Huile de Palme Rouge pour la Vitamine A Au Burkina" qui a été transmis à Mwangaza par la Direction du Projet, la présente évaluation de processus s’attellera à l’examen des aspects suivants :

De façon générale, le présent protocole s’attellera à :

Identifier et apprécier le dispositif mis en place et les stratégies développées pour la promotion de l’HPR et leur fonctionnement dans le cadre global des activités communautaires ; Analyser la performance de ce dispositif et de ces stratégies dans l’atteinte des résultats fixés pour le volet communautaire ; Identifier et analyser les facteurs favorables pour le succès des activités de promotion ; Identifier et analyser les obstacles/contraintes internes et externes entravant l’atteinte des objectifs du volet communautaire et proposer des recommandations au projet.

De façon spécifique cette évaluation doit permettre de vérifier les hypothèses suivantes :

L’adoption de l’HPR dans les zones varie en fonction de l’intensité et de la durée des activités de promotion (outre la disponibilité du produit) L’HPR (au prix subventionné/ le projet) est à la portée des ménages même s’ils ont peu de ressources ; L’amélioration des revenus des femmes grâce à l’obtention de crédit par des activités génératrices de revenus dans la zone de Kaya leur permet d’augmenter leurs achats d’HPR (et d’autres sources alimentaires de VA) ; l’introduction de l’HPR dans les écoles contribue à augmenter l’adoption de l’HPR dans les villages. l’implication communautaire, la collaboration intersectorielle et les partenariats renforcent les actions et pérennisent les effets au niveau de la consommation de l’HPR.